Notre savoir-faire
Nos compétences
Nos équipes expérimentées (plus de 10 années d’expérience en moyenne) se différencient via un double savoir-faire acquis lors de projets métiers majeurs:
COMPÉTENCES PROJET
Une expérience étendue acquise sur de grands projets nous permettant de maîtriser les différentes méthodologies afin de conduire nos missions avec succès.

Des équipes spécialisées sur les principales méthodologies de gestion de projet :




NOS OFFRES
Nous intervenons pour nos clients sur leurs grands projets de Transformation organisationnelle, de Réglementation et de gestion du risque, d’Innovation (mise en place de nouvelles activités) et d’Optimisation des dispositifs existants.
Nos offres globales
Transformation
- Définition de Target Operating Model et déploiement de nouvelles organisations
- Fusions et restructurations d’activités
- Résilience, outsourcing et offshoring des fonctions éligibles
Réglementation
- Analyse des impacts organisationnels liés aux nouvelles réglementations
- Chantiers de mise en conformité
- Identification des risques résiduels et mise en place des contrôles cibles
Optimisation
- Excellence opérationnelle
- Reengineering FO to BO et définition des processus cibles
- Schémas directeurs et mise en place de nouveaux systèmes d’information
Innovation
- Benchmark et veille
- Définition de business cases et déploiement de nouvelles activités (services et produits)
- Amélioration de la qualité de service et de la satisfaction client
Nos offres par fonctions
Opérations
- Booking, gestion des événements, reporting et vaorisation
- Confirmation, settlement, collateral et clearing
- Réconciliations et gestion des données
Conformité
- KYC et sécurité financière
- Intégrité des marchés et gestion des conflits d’intérêt
- Protection des investisseurs
Référentiels & Data
- Gouvernance des données
- Évolutions liées aux réglementations
- Architecture cible
- Data Quality
Finance & Risques
- Amélioration de la performance et des processus
- Impacts réglementaires, reportings et gestion des risques
- Revues des référentiels, structures analytiques et modèles
Ressources humaines
- Accompagnement RH des transformation
- Contrôle de gestion RH
- Formation
- Pilotage des projets et processus RH
Nos offres transverses
Gestion de projet
- Définition (cadrage, étude d’opportunité, proposition de scénarios,…)
- Organisation (Gap analysis, étude de faisabilité, plan d’action,…)
- Implémentation (accompagnement, change management, maîtrise d’ouvrage,…)
Digital
- Conseil dans la sélection d’outils
- Déploiement des outils de « Self-BI »
- Mise en place d’indicateurs dynamiques facilitant l’analyse, le pilotage des activités et projets
Qualité
- Mise en place d’une organisation globale Qualité
- Collecte des besoins, priorisation / coordination des initiatives, pilotage transverse de l’amélioration et certification des gains réalisés
Smart PMO
- PMO stratégique en appui du top management
- Mise en place de pilotage de portefeuille de projet / programme
- PMO projet et méthodologique
NOS INTERVENTIONS
Nous pouvons intervenir sur l’ensemble du cycle de vie des projets, de la phase de définition / étude d’opportunité, jusqu’à la phase d’implémentation :
